ASSET MANAGEMENT

La gestión de activos consiste en obtener el máximo rendimiento de los bienes o recursos, es decir de todo aquello que tenga valor para una organización. Esta gestión puede integrarse en los sistemas de gestión de la organización y certificarse bajo la norma ISO 55001, de manera similar a la Calidad (ISO 9001), el medio ambiente (ISO 14001), la eficiencia energética (ISO 50001), etc. Cuando el alcance de la gestión de activos se ciñe solo a los activos físicos de la organización, está relacionada con la ingeniería del mantenimiento, la fiabilidad y la eficiencia en general. La ISO 55001:2014 es la primera norma que no solo permite sino que también apoya la utilización de indicadores económicos en la toma de decisiones incluidas en el ámbito de la certificación, algo con lo que normalmente muchos auditores de este tipo de sistemas tenían problemas.

En el sector bancario es una actividad que consiste en la gestión responsable del capital y las garantías de las empresas como bonos y acciones por parte de instituciones administradoras (como bancos), para alcanzar los mayores beneficios a los inversores.

A diferencia del asesoramiento financiero, la gestión de activos no es sólo una forma de tener asesoramiento en materia de inversiones, sino también es una actividad pertinente por parte de las instituciones administradoras de activos, que deben tomar decisiones sobre la gestión de las inversiones.

El objetivo de la gestión de activos está presente en el manejo de la cartera de inversiones de los clientes teniendo la consideración de su situación de riesgo.

CONSULTORÍA OPERATIVA

IBERALTA ofrece asesoramiento operativo en distintas líneas: en aperturas de establecimientos hoteleros, preaperturas y Coaching operacional. En diseño de planes de acción a corto, medio y largo plazo para aperturas así como pre y post aperturas (o preaperturas, aperturas y post aperturas), incluyendo en estas acciones: negociación con proveedores, terminación de obra, contratación de personal, elaboración de procedimientos de trabajo, política interna, sistemas de seguridad, normativa de sanidad e higiene, licencias y permisos, etc. En auditorías técnicas y operativas: desarrollando un examen crítico y sistemático realizado de forma independiente del sistema de trabajo para identificar los puntos fuertes y débiles y encontrar nuevos objetivos y diseños más eficaces y eficientes. En ingeniería y analítica en A&B. Abarcando desde el diseño de menús, la analítica de costes y de la productividad de los platos y productos a la venta, optimizando los recursos para maximizar el beneficio de la empresa en busca de resultados con mayor rentabilidad y manteniendo la relación calidad-precio.  Mediante la gestión Interina de activos turísticos y hoteleros, donde IBERALTA asume la gestión temporal de los activos hoteleros hasta la consecución de los objetivos pactados con la propiedad. Mediante el mystery guest, donde IBERALTA, basándose en la observación directa y experiencia propia, evaluará objetivamente el nivel de calidad de los servicios e instalaciones del establecimiento como un huésped más.

A diferencia del asesoramiento financiero, la gestión de activos no es sólo una forma de tener asesoramiento en materia de inversiones, sino también es una actividad pertinente por parte de las instituciones administradoras de activos, que deben tomar decisiones sobre la gestión de las inversiones.

El objetivo de la gestión de activos está presente en el manejo de la cartera de inversiones de los clientes teniendo la consideración de su situación de riesgo.

CONSULTORÍA ADMINISTRATIVA Y FISCAL

BERALTA ofrece de modo personalizado, tanto la gestión (outsourcing) como el asesoramiento puntual en el área quizás más delicado de cualquier empresa, el área de administración, contabilidad y fiscalidad.

En este sentido abarca las siguientes líneas:

  • Área contable mercantil: contabilidad financiera, Legalización digital del libro diario, mayor, balance y cuenta de pérdidas y ganancias en el Registro Mercantil y Preparación de las cuentas anuales, memoria e informe de gestión.
  • Área Fiscal: asesoría integral en materia tributaria, liquidación periódica de impuestos, notificaciones electrónicas y procedimientos administrativos.

A diferencia del asesoramiento financiero, la gestión de activos no es sólo una forma de tener asesoramiento en materia de inversiones, sino también es una actividad pertinente por parte de las instituciones administradoras de activos, que deben tomar decisiones sobre la gestión de las inversiones.

El objetivo de la gestión de activos está presente en el manejo de la cartera de inversiones de los clientes teniendo la consideración de su situación de riesgo.

CONSULTORÍA FINANCIERA

Desde IBERALTA se ofrece asesoría financiera, acompañamos a nuestro cliente durante las distintas fases del ciclo económico de su negocio, con objeto de integrar las principales variables de su empresa o proyecto a una estrategia financiera claramente definida con metas y objetivos realizables.  En este sentido, de manera genérica ofrecemos los siguientes servicios:

  • Estudio de factibilidad financiera / operativa
  • Plan de crecimiento sostenido / business plan
  • Análisis de rentabilidad por unidad / división de negocio
  • Proyecciones de venta y gasto
  • Retorno de inversión
  • Financiamiento óptimo
  • Flujo de efectivo
  • Servicios de valuación de empresas y activos
  • Punto de equilibrio / break even
  • Optimización por línea de negocio y rentabilidad sobre activos
  • Evaluación de proyectos de inversión

CONSULTORÍA JURÍDICA

IBERALTA colabora estrechamente en la gestión eficaz de los establecimientos, con un asesoramiento jurídico-legal a empresas, tanto asesoramiento general en el día a día como asesoramiento puntual en operaciones o cuestiones concretas. Estas líneas de consultoría se focalizan, sobre todo, en las siguientes áreas:

  • Asesoramiento de negocios turísticos
  • Departamento procesal
  • Adquisición de activos
  • Asesoramiento en la implementación de sistemas de prevención y de control normativo
  • Internacionalización y expansión de negocios turísticos
  • Negociación de contratos
  • Financiación de negocios y activos
  • Constitución de sociedades
  • Permisos y licencias
  • Realización de Due Diligence

CONSULTORÍA LABORAL

El equipo humano es el mayor valor de cualquier empresa, pero también el valor más delicado. En IBERALTA ofrecemos asesoramiento laboral que persiga la mejor gestión de los recursos humanos en las empresas turísticas. Entre ello, destacamos tres grandes grupos: asesoría jurídica global en relaciones laborales, gestión en materia laboral y Seguridad Social e inspección de trabajo y otros requerimientos.

MARKETING Y VENTAS

Tan importante es reducir gastos en la empresa como mantenerse presente e incrementar ventas, especialmente en el cambiante mercado en el que vivimos. IBERALTA desarrolla acciones estratégicas con el objeto de mejorar la rentabilidad del negocio mediante un profundo conocimiento del mismo, de sus competidores, definiendo objetivos a corte, medio y largo plazo que promuevan incrementar la producción mediante estrategias de ventas, tomando decisiones rápidas y eficaces.

ESTUDIO DE VIABILIDAD

La viabilidad de un hotel o proyecto turístico depende de un compendio de diversos aspectos y no sólo del número de habitaciones que disponga o las estrellas otorgadas, sino que también influyen aspectos como la localización, el mercado, la definición del tipo de hotel, el tamaño, su conceptualización.… Todos estos aspectos adecuadamente ponderados nos llevan a poder valorar la viabilidad de un proyecto.

IBERALTA realiza proyectos de viabilidad basándose en un estudio global-local del negocio, teniendo en cuenta los diversos aspectos que influyen en la actividad del negocio turístico, siempre desde un punto de vista sostenible y de calidad.

PLANES Y DESARROLLOS DE NEGOCIO

IBERALTA puede ayudarte en la toma de decisión de tu negocio. Para ello IBERALTA Analizará el terreno, o el activo y le otorgará el mejor uso viable al negocio, desde una doble perspectiva, financiera y legal, proporcionándole la máxima rentabilidad y valor al negocio.

REPOSICIONAMIENTO Y REFLOTACIÓN

Tu mayor valor, tu marca, la imagen que proyectas al mercado, pero qué hacer cuando por algún motivo se ha desvalorado… IBERALTA puede asesorarte en el diseño de un plan de acción para reflotar tu marca y negocio y reposicionarlo tanto en el concepto como en el mercado que mejor se adecue y que responda a las necesidades de éste. El objetivo es conceptualizarlo bajo un carácter diferenciador de la competencia, que le permita alcanzar un buen nivel de satisfacción de sus clientes que concluya con la fidelización de los mismos y, al mismo tiempo, permita incrementar las tarifas, mejorando las ratios de rentabilidad del negocio.

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